Cheminement de carrière Six Sigma
Chez les Aliments Maple Leaf, le programme Six Sigma est reconnu comme étant une précieuse occasion de perfectionnement pour les meilleurs employés. Après avoir exercé le rôle de Ceintures noires, bon nombre des anciens employés Six Sigma se sont vu offrir d’excellents postes, que ce soit dans le secteur de la fabrication, de la chaîne d’approvisionnement, du marketing ou des ventes.
Il existe également d’excellentes possibilités de carrière au sein de Six Sigma. Ainsi, au fur et à mesure de la croissance et de l’évolution de nos capacités, les ressources Six Sigma sont de plus en plus sollicitées pour régler des questions importantes exigeant des connaissances approfondies en matière de gestion du changement et de résolution de problème. Cette complexité accrue continue à augmenter les défis liés aux projets et à créer de nouvelles possibilités de croissance et d’évolution pour nos employés.
Évoluez à votre propre rythme.
Chez Maple Leaf, le rôle de Ceinture noire constitue le point d’entrée le plus fréquemment utilisé pour Six Sigma, tant pour les candidats à l’interne qu’à l’externe. Les employés qui suivent ce cheminement de carrière peuvent gravir les échelons en occupant des postes de plus en plus stimulants et axés sur les projets, y compris celui de leader en chef.
Le cheminement de carrière illustré ci-dessous comprend de nombreuses facettes, par exemple :
- la mise en œuvre d’initiatives d’importance croissante au chapitre de l’ampleur, des risques, de la complexité, de l’ambiguïté et de la visibilité
- l’entretien de relations professionnelles avec des personnes occupant des postes de plus en plus importants au sein de l’entreprise et l’encadrement de celles-ci;
- la responsabilité de la résolution de problèmes pour un portefeuille de projets Ceinture noire (rôle de leader et échelons supérieurs);
- la possibilité de mettre sur pied et de gérer une équipe d’une ou plusieurs ressources Six Sigma (rôle de leader et échelons supérieurs).
Il n’y a pas de durée précise associée à chaque poste. L’employé qui obtient de bons résultats et progresse rapidement évoluera de façon tout aussi rapide au sein de Six Sigma.
Personnalisez votre cheminement de carrière.
En plus du cheminement Ceinture noire, il existe d’autres occasions qui permettent aux Ceintures noires de se spécialiser et de parfaire leurs compétences.
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Groupe d’encadrement spécialisé : Les membres de ce groupe sont des Ceintures noires chevronnées, qui veillent à fournir un encadrement technique ou axé sur la gestion du changement ou de projets, principalement aux Ceintures noires et aux Champions de projets.
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Groupe de science des affaires avancées : L’objectif des spécialistes de ce groupe consiste à développer une expertise pointue dans le domaine des méthodes, des concepts et des outils analytiques comme la modélisation de processus et la production allégée.
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Bureau de gestion de projets (BGP) : Parmi les membres de ce groupe, on retrouve le leader du BGP, qui mène au niveau de la priorisation, du suivi et du sourçage des initiatives à l’échelle de l’entreprise. Le rôle de leader du BGP exige de solides antécédents comme Ceinture noire.
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Groupe de gestion de processus : Les Ceintures noires appartenant à ce groupe sont responsables de l’élaboration, de l’amélioration continue et de la gestion de processus qui entourent la méthodologie Six Sigma et d’appuyer sa mise en œuvre à tous les échelons de l’entreprise.
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Groupe responsable des projets stratégiques : Les Ceintures noires faisant partie de ce groupe se concentrent sur l’exécution de projets Ceintures noires de haute priorité qui ont une importance stratégique pour l’entreprise. Les Ceintures noires de Maple Leaf commencent leur carrière comme membres d’une équipe de projet mené par une Ceinture noire.
Pour poser votre candidature à un poste au sein de Six Sigma, consultez les offres d’emploi affichées dans le Centre des carrières Maple Leaf.
